如何摆脱困境，如何打败对手，如何盈利更多，如何站稳脚跟，以求得生存之安，是当时金溪实业谋求生存的主题，这是现实的需要，也是竞争的需要。

　　遵循规律，联人才、联技术、联资源，是金溪实业现在生存管理的奠基石，也是金溪实业走向未来的根本。

　　如何构建优势，如何协调资源，进而去思考采取何种供应链模式才是有利于自身发展的，如何采取这种供应链模式才是能够促使自身进步的，成为未来自身壮大发展重点考虑的部分。